Stowarzyszenie Przemysłu Łączników Okręgu Zhenhai: Wspieranie technologii w celu wzmocnienia fundamentów, kształcenie wykwalifikowanych pracowników w celu promowania wspólnego dobrobytu

Dawid Dai

obroty

Firma Ningbo Zhongli Bolts Manufacturing Co., Ltd., założona w 2003 roku, to profesjonalny producent wysokowytrzymałych elementów złącznych o różnych specyfikacjach i różnych modelach. Zajmuje powierzchnię około 10 000 metrów kwadratowych, posiada kapitał zakładowy w wysokości 1500 000 RMB i osiąga całkowitą roczną wydajność 8000 ton. Firma posiada kilka oddziałów sprzedaży w różnych prowincjach Chin. Produkty firmy są eksportowane do Europy, USA, na Bliski Wschód, do Afryki, Azji Południowo-Wschodniej i innych regionów.

26 sierpnia w mieście Yuyao w Ningbo odbyło się spotkanie promocyjne mające na celu pogłębienie procesu rekrutacji na rzecz „Warsztatów Wspólnego Dobrobytu”. Na spotkaniu swoimi doświadczeniami podzielili się Zheng Jie, wiceminister Departamentu Zjednoczonego Frontu Pracy Komitetu Miejskiego Yuyao i sekretarz grupy partyjnej Federacji Przemysłu i Handlu Yuyao, Lin Jingjing, sekretarz komitetu partyjnego miasta Qiangtou w powiecie Xiangshan, Lu Jiao, wiceminister komitetu partyjnego stowarzyszenia przemysłu elementów złącznych Zhenhai, Jin Xiaofeng, dyrektor administracyjny Ningbo Yinzhou Yada Auto Pipe Fittings Co., LTD., i Yu Bin, osoba odpowiedzialna za warsztat wspólnego dobrobytu „Yu Ni Yiqi” w mieście Qiucun w powiecie Fenghua.

W ostatnich latach Łącznik Stowarzyszenie Okręgu Zhenhai korzysta z atutów charakterystycznego dla przemysłu elementów złącznych miasta Jiulonghu w okręgu Zhenhai. Kierując się celem „wspólnego dobrobytu poprzez umiejętności i dobrobytu poprzez edukację zawodową”, w pełni wykorzystało siłę stowarzyszeń branżowych i ekspertów, a także wdrożyło zaawansowane działania, takie jak szkolenia zawodowe, certyfikacja, wymiana i dyskusja oraz usługi oparte na współpracy. Dąży do zbudowania kompleksowego systemu usług obejmującego „szkolenie – certyfikację – zastosowanie – doskonalenie”. Dzięki niemu ponad 800 mieszkańców trzech okolicznych wiosek znalazło zatrudnienie w pobliżu swoich domów, osiągając średni roczny dochód w wysokości 30 000 juanów na osobę. Został on wybrany jako typowy przykład prowincjonalnego programu rekrutacyjnego „Common Prosperity Workshop”, promującego kompleksową poprawę ogólnego poziomu i wydajności branży.

Po pierwsze, należy stworzyć system kształcenia zawodowego, który stworzy podwaliny rozwoju kariery. Pierwszym krokiem jest zbudowanie pomostu między nowicjuszami i nowicjuszami a tymi, którzy dopiero wchodzą na rynek. Stosując model „objaśnienia teoretyczne + intensywne szkolenie praktyczne + zastosowanie w miejscu pracy” trzy w jednym, ściśle dostosowany do najnowocześniejszych technologii branżowych i zorientowany na zapotrzebowanie na rynku pracy, regularnie oferujemy kursy podstawowych umiejętności, takich jak metalografia rozciągana, precyzyjne spawanie elektryczne i obsługa wózka widłowego, kształcąc pierwszą grupę 215 pracowników zajmujących się produkcją elementów złącznych w regionie i tworząc solidne podstawy zawodowe dla praktyków. Drugim celem jest przełamanie barier między wiedzą teoretyczną a szkoleniem praktycznym i walką. Do sali szkoleniowej wprowadzany jest zaawansowany sprzęt szkoleniowy, taki jak maszyny do wytrzymałości na rozciąganie, mikroskopy metalograficzne, stanowiska spawalnicze i symulatory wózków widłowych. Praktyczna obsługa sprzętu jest ważnym kryterium oceny końcowej, aby każdy uczestnik mógł „opuścić salę szkoleniową i od razu rozpocząć pracę”. Trzecim celem jest ułatwienie przejścia od nauki umiejętności do oficjalnego certyfikatu. Brał udział w opracowaniu „Specyfikacji oceny umiejętności zawodowych prowincji Zhejiang dla Łącznik Pracownicy Produkcji” oraz wspólnie zorganizowaliśmy ocenę poziomu umiejętności zawodowych i kursy certyfikacji w zakresie operacji specjalnych dla „Elektryków średniego i wyższego szczebla”, „Kierowców Wózków Widłowych”, „Inspektorów Fizyki i Chemii Materiałów Metalowych” itp. we współpracy ze szkołami dla dorosłych i instytucjami certyfikującymi. W tym roku pokierowaliśmy trzema wiodącymi przedsiębiorstwami w celu przeprowadzenia niezależnej oceny poziomu umiejętności pracowników produkcji elementów złącznych.

Po drugie, skup się na elementach innowacyjności i rozwoju przedsiębiorstwa oraz zwiększ podstawową efektywność branży. Pierwszym krokiem jest zorganizowanie wymiany ekspertów i dyskusji, które pozwolą precyzyjnie wykorzystać potencjał. Regularnie organizujemy wydarzenia wymiany, takie jak „Seminaria Ofensywne”, „Spotkania Okrągłego Stołu Ekspertów” i „Dni Otwarte Warsztatów”, zapraszając ekspertów branżowych, doświadczonych rzemieślników, pracowników naukowych i inne czołowe osobistości do dyskusji na temat bieżących problemów. Z powodzeniem rozwiązaliśmy wiele typowych problemów branżowych, takich jak „Optymalizacja procesu obróbki cieplnej dla uzyskania wysokiej wytrzymałości”. Elementy złączne„Badania nad technologią zapobiegającą luzowaniu” oraz „Debugowanie i konserwacja zautomatyzowanych linii produkcyjnych”. Drugim celem jest stworzenie mechanizmu mobilności talentów w celu zapewnienia im wzajemnego wsparcia. Uporządkuj przejrzyste rejestry talentów technicznych w przedsiębiorstwach przemysłowych, zmobilizuj grupę talentów do regularnego przeprowadzania działań, takich jak łączenie mistrzów z uczniami, wymiana talentów i wykłady mistrzowskie, a także promuj wzajemne dzielenie się „tajemnicami branżowymi”, takimi jak zaawansowane metody operacyjne, doświadczenia w zakresie ulepszania sprzętu i wskazówki dotyczące kontroli jakości. Trzecim celem jest zbudowanie platformy zielonej innowacji, która pozwoli na poprawę jakości i efektywności. Dzięki wprowadzeniu profesjonalnych instytucji zajmujących się ochroną środowiska, które stworzyły kompleksową platformę do przetwarzania odpadów niebezpiecznych, wydajność przetwarzania przemysłowych olejów odpadowych i gazów odpadowych wzrosła o 40%, a koszty przetwarzania spadły o 25%. Dzięki technologii regeneracji olejów odpadowych udało się zregenerować 30% oleju odpadowego, co przyniosło „podwójne korzyści” ekonomiczne i środowiskowe.

Po trzecie, optymalizuj integrację zasobów poprzez usługi współpracy, aby stworzyć wysokiej jakości ekosystem programistyczny. Pierwszym krokiem jest utworzenie konsorcjum usług. W ramach całościowego planowania warsztatów i wspólnej koordynacji stowarzyszeń branżowych, nawiązano długoterminowe partnerstwa strategiczne z wieloma podmiotami, takimi jak szkoły dla dorosłych, instytucje certyfikujące, dostawcy sprzętu oraz dostawcy usług ochrony środowiska. Zapewniamy regularne, wysokiej jakości usługi w całym cyklu, w tym planowanie kariery, sesje pytań i odpowiedzi po zajęciach, wynajem sprzętu oraz zniżki na zakup. Drugim celem jest promowanie usług docierających do gospodarstw domowych i przedsiębiorstw. Kierując się zasadą „czego chcą pracownicy, warsztat zapewnia”, wnikamy głęboko w pracowników pierwszej linii, aby wsłuchiwać się w ich głosy, pytać o ich potrzeby i trudności oraz kompleksowo promować usługi door-to-door i przedsiębiorstwa-przedsiębiorstwa. Na przykład, w odpowiedzi na trudności w koordynacji czasu szkoleń dla pracowników, wdrożyliśmy elastyczny system zmianowy „Szkolenie w przedsiębiorstwach”. Aby rozwiązać problem chorób zawodowych wśród pracowników warsztatów, utworzyliśmy mobilne zespoły medyczne, które zapewniają badania lekarskie na pierwszej linii. Trzecim sposobem jest poszerzenie kanałów wzrostowych. Stwórz przejrzystą listę „jeden student, jeden plik” dla każdego studenta, rejestrując jego osiągnięcia w całym cyklu, od rejestracji do zatrudnienia. Regularnie wysyłaj oferty pracy w branżach i przedsiębiorstwach, trafnie rekomenduj oferty pracy dla studentów i w pełni rozwijaj kanały awansu, aby promować tworzenie dobrej atmosfery „uczenia się od siebie nawzajem i dążenia do doskonałości”.